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De l'indépendant à l'entrepreneur

The MOO Crew
  • De The MOO Crew
  • 02 mai 2013

Vous avez déjà franchi la première étape et avez décidé de devenir indépendant. Génial ! Et ensuite ?

À l'instar de nombreuses entreprises, la phase de préparation revêt une importance cruciale. Vous avez quitté un emploi stable pour vous lancer en tant qu'indépendant, mais il vous reste de nombreuses étapes à franchir avant de créer une véritable entreprise. Si vous avez commencé à déléguer, vous êtes prêt à passer à l'étape suivante.

Nous avons assemblé un guide pour les indépendants désireux de créer et développer une véritable entreprise. Avant de vous lancer, vous devrez prendre en compte plusieurs éléments :

Avez-vous la bonne mentalité ?

Nous n'allons pas vous mentir - créer une entreprise peut s'apparenter à un véritable parcours du combattant et il vous faudra un mental d'acier pour atteindre vos objectifs. La création d'une entreprise requiert de longues heures de travail et vous devrez être prêt à consacrer beaucoup de temps à des tâches administratives ou de gestion.

Avez-vous assez de travail ?

Avant de créer votre entreprise, vous devez vous assurer d'avoir assez de travail. Si vous n'êtes pas certain de pouvoir assurer le fonctionnement de votre société, il serait peut-être plus sage de patienter un peu afin de d'étendre votre clientèle et d'augmenter votre charge de travail.

Il ne suffit pas de se baser sur quelques semaines chargées - assurez-vous d'avoir du travail de manière régulière. Si vous êtes surchargé, commencez par déléguer une partie de votre travail à des collègues de confiance. C'est ainsi que sont nées bon nombre d'entreprises !

Avez-vous pensé à votre budget ?

Le budget est le premier facteur à prendre en compte avant de vous lancer. Si vous gagnez bien votre vie en tant qu'indépendant, gardez à l'esprit que le fonctionnement entreprise est susceptible d'engendrer des coûts supplémentaires : salaires, loyer, assurances et bien sûr, chips et bières pour vos employés.

Avant de prendre une décision, examinez très minutieusement vos finances. Serez-vous capables de faire face aux frais de mise en place ? À combien s'élèveront vos bénéfices et vos pertes ? Commencez par faire appel à des indépendants avant d'engager du personnel. Consultez votre votre business plan et assurez-vous d'avoir pensé à tout. Efforcez-vous de procéder à une analyse aussi réaliste et exhaustive que possible.

Aurez-vous le temps de former vos nouveaux employés ?

Si vous avez quitté votre travail parce que vous n'aimez pas avoir à expliquer vos idées, vous devrez mettre en place des processus de formation clair pour vos futurs employés. N'oubliez pas qu'eux aussi auront besoin de temps pour s'habituer à leur nouveau poste et à votre façon de faire !

Après avoir pris la décision de créer votre propre entreprise :

  • - Pensez à votre nom et à votre marque
  • - Rédigez un plan d'affaires (we've got some tips for you!)
  • - Procédez à l'enregistrement de votre entreprise
  • - Établissez un budget !

Les côtés positifs:

  • - Créer sa propre entreprise constituera une achèvement majeur dont vous pourrez être fier
  • - Vous pourrez vous adonner à votre passion et laissez quelqu'un d'autre se charger des tâches administratives.
  • Vous pourrez vous adonner à votre passion et laissez quelqu'un d'autre se charger des tâches administratives.
  • - Il vous sera possible d'approcher des clients ou des entreprises qui vous auront ignoré lorsque vous étiez indépendant ;
  • Il vous sera possible d'approcher des clients ou des entreprises qui vous auront ignoré lorsque vous étiez indépendant
  • - hiring more people will result in a bigger talent pool, meaning you can accept more work, and problems can be solved more easily
  • Engager des employés talentueux vous permettra d'accepter plus de travail et vous facilitera la vie.
  • - À vous les vacances !

Les côtés négatifs :

  • - more people = more costs = more risk. Being a freelancer is risky as it is, so when you add more people to the equation, the costs will rise, and so will the risks. Unless your income rises too, you may find yourself in trouble
  • Plus d'employés = plus de coûts = plus de risques.
  • - Vos responsabilités aussi augmenteront. Il ne s'agit plus d'assurer votre propre survie, mais également celle de votre entreprise. En plus d'avoir recours aux services d'un comptable, vous devrez vous assurer de répondre à toutes les exigences légales.
  • - Il vous faudra peut-être adopter des horaires de bureau traditionnels. Plus question de vous lever à midi et de travailler jusqu'au lever du soleil.
  • Il vous faudra peut-être adopter des horaires de bureau traditionnels. Plus question de vous lever à midi et de travailler jusqu'au lever du soleil.
  • - Malheureusement, votre succès en tant qu'indépendant ne signifie par automatiquement que votre entreprise connaitra le même sort.
  • Malheureusement, votre succès en tant qu'indépendant ne signifie par automatiquement que votre entreprise connaitra le même sort.

Vous préférez rester indépendant ?

Que vous désiriez employer d'autres personnes ou pas, la création d'une entreprise pourrait vous aider à assurer vos arrières.

Vous avez déjà franchi le pas ?

Que faire si vous avez décidé de vous lancer ? En plus de la rédaction de votre business plan, pensez aux aspects financiers qui permettront de transformer votre rêve en réalité.

Au cours des semaines à venir, nous examinerons les différentes manières d'approcher votre banque et de rechercher des fonds pour votre entreprise !

Si, vous aussi, vous êtes passé du statut d'indépendant à celui d'entrepreneur, n'hésitez pas à partager avec nous vos conseils ou vos expériences. Envoyez-nous vos messages sur Twitter au hashtag #MOOStartupKit !

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