Chiamare la Cavalleria: quando non fare le cose da soli

Chiamare la Cavalleria: quando non fare le cose da soli

I consulenti lavorano da soli. Questo è il concetto essenziale che apprendi all'inizio della tua carriera, ma tale percezione non è altro che uno stereotipo. Non devi necessariamente "fare tutto da solo", anche se sei un consulente. Chiamare altri esperti e chiedere un aiuto esterno quando stai lavorando a un progetto che ti da del filo da torcere è solo un altro dei tuoi assi nella manica, non un'ammissione di fallimento. Il lavoro di squadra, la delega di parte del lavoro e la capacità di mettere le esigenze del tuo cliente prima di tutto sono tratti fondamentali per un consulente che si rispetti.

Capire che hai bisogno di una mano

Non c'è niente di peggio che sentirsi di essere a un punto morto, soprattutto quando si gestisce un'attività di consulenza da libero professionista. Non puoi permetterti di perdere clienti e, quindi, non puoi permetterti di fare un lavoro scadente. All'inizio del tuo viaggio professionale, potresti non avere l'esperienza e le conoscenze necessarie per tirarti fuori da una situazione di stallo ed è qui che entra in gioco la tua rete di contatti.

Chi chiamare...e quando

Il tipo di problema da superare determinerà anche quale aiuto ti occorre. Potrebbe essere chiunque, da uno sviluppatore di siti web a un commercialista, o semplicemente qualcuno che ti dia una mano. I clienti preferiscono sempre che cerchi un aiuto extra, anziché insistere nel trovare una soluzione da solo, specialmente se si tratta di competenze di nicchia o se ti trovi in una fase cruciale del progetto. Se ne hai la possibilità, cerca di stabilire sin dall'inizio quali competenze di occorreranno durante tutto il progetto e parlane con il cliente appena puoi. Questo vorrà sapere chi sarà coinvolto e prima glielo comunichi, meglio è.

Il valore del lavoro di squadra

Essere un consulente "solista" può essere un lavoro stressante, soprattutto quando sei abituato a lavorare da solo. Tuttavia, con un team di lavoro al tuo fianco, lo stress si attenuerà e potrai concentrarti su ciò che sai fare meglio. Se i social media, la programmazione di software o il lavoro editoriale non appartengono al tuo bagaglio di abilità, trova persone che eccellono in questi campi e coordinale al meglio; del resto, la gestione delle risorse è anch'essa un'abilità. Il lavoro sarà terminato più rapidamente e tu avrai completato il progetto brillantemente e soddisfatto pienamente il tuo cliente. Inoltre, in questo modo potrai perfezionare le tue competenze nel lavoro di squadra e costruire una base di contatti professionali.

Delegare con successo

Delegare in modo efficace richiede molte delle abilità che possiedi come consulente e quel qualcuno che ti ha delegato un lavoro è, in parte, il motivo per cui sei in affari! Ad ogni modo, se non ci sei abituato, può essere difficile iniziare a utilizzare questa pratica, soprattutto se trovi difficile fidarti degli altri nel lavoro. La cosa fondamentale da tenere a mente è che devi fornire istruzioni dettagliate per svolgere il lavoro, poiché le informazioni che condividi porteranno a un risultato finale migliore. Lasciar andare le redini è un grande passo, ma è essenziale quando si delega: solo perché un altro svolge un compito in modo diverso da te, non vuol dire che sia sbagliato. Assicurati di controllare i progressi del lavoro e di richiedere aggiornamenti a riguardo in maniera regolare.

Non devi mai pensare di aver fallito se chiedi a qualcun altro di intervenire nel tuo lavoro: alcune mansioni richiedono conoscenze specialistiche e non puoi sapere tutto di tutto! Comunica apertamente con il tuo cliente e scegli persone di cui ti fidi per ottenere i risultati migliori e per la tua tranquillità.